我们经常为私人客户出售股权而提供意见。

在一般情况之下, 很多企业东主对出售自己辛苦创立的事业抱有极之抗拒的态度, 而且更不会想到出售一盘生意在概念上犹如销售一件产品般相同。可是, 若然一间中小企业已面对非常严峻的经营环境、不断上扬的人力成本, 又或是技术创新的剧烈竞争等, 这些情况可能促使东主或主要管理人考虑出售企业。请不妨看看以下令到您或许改变态度的情况：

• 东主或其中一些股东年龄渐长, 而下一代没有兴趣接班；
• 剧烈的商业竞争不断削弱利润回报率；
• 除非投入重大资金/固定资产, 否则生意难有发展；
• 管理各项风险日益艰难；
• 东主/股东希望改善生活模式；
• 文化转变– 成功出售企业是一种光荣, 而非丢险。

我们从始至终协助客户处理出售业务, 由撰写公司简介、编制三或五年计划、整理盈利前景、分析产品利润及客户基础、初步估值, 以及一切可以令到企业能够转化成为收购合并市场上的一件高价值商品等。若然发现任何障碍将会减低企业的出售价值时, 我们会建议您怎样「反败为胜」, 不要再浪费资源于了无胜算的买卖洽谈中。

我们会在出售的过程中为您寻求大量的潜在买家、筛选目标、 与目标买家进行磋商、 评审意向书、 安排尽职审查及商议交易细节等。

出售业务可以是十分复杂、劳累和情绪起伏的, 我们会在每个阶段给予东主、董事、高层人员适当的援助, 解释过程, 而且不会忽略或损害您们的诉求和意愿。

在成功出售企业之后, 您仍然会有很多挑战须要着力处理, 例如业务融合、雇员及客户管理、续后盈利分成计划等。为着多方面均会成为赢家, 我们会继续扮演积极的角式, 务使收购各方都能够称心满意。